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Oracle fecha US$ 20 bi em títulos e ações para data centers de IA

A Oracle precificou US$ 10 bi em títulos, com juros de até 8,65%, e US$ 10 bi em ações para bancar data centers de IA. A ação caiu 8,6%. Veja o que isso diz.

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Oracle fecha US$ 20 bi em títulos e ações para data centers de IA
Foto: 4711018 / Pixabay

A Oracle precificou na segunda-feira, 2 de novembro de 2026, duas ofertas de US$ 10 bilhões cada, uma de títulos de dívida e outra de novas ações, completando os US$ 20 bilhões que a empresa diz precisar para ampliar seus data centers de inteligência artificial. As duas operações devem ser liquidadas em 4 de novembro. O mercado reagiu mal: a ação da Oracle caiu 8,6% no dia e acumula queda de mais de 17% em três dias, perto da mínima de 18 meses.

Quem usa ChatGPT ou Claude no trabalho raramente pensa em quem paga os prédios e os chips por trás das respostas. Este caso mostra o preço dessa conta, e ele não é pequeno. A seguir, os números, o contexto e o que isso sugere para quem depende dessas ferramentas.

Os números da captação

Segundo o The Next Web, que cita a cobertura da Bloomberg, os US$ 10 bilhões em títulos foram divididos em cinco séries com juros fixos, vencendo entre 2029 e 2046. Os cupons vão de 7% nos papéis mais curtos até 8,65% nos de 2046. A maior série, de US$ 2,5 bilhões com vencimento em 2037, paga 8% ao ano. Uma série de juros variáveis que constava da oferta preliminar foi retirada.

Na parte das ações, foram emitidos 86,2 milhões de papéis novos ao preço de US$ 116 cada, cerca de 11% abaixo do fechamento de sexta-feira, de US$ 130,67. A empresa espera arrecadar aproximadamente US$ 9,9 bilhões líquidos. A reportagem registra que a procura pelas ações superou a quantidade oferecida, o que indica apetite dos investidores mesmo com o desconto. Os bancos que conduziram as operações foram BofA Securities (líder da venda de títulos), Wells Fargo, Citigroup, JPMorgan e Deutsche Bank. As duas ofertas são independentes: uma poderia ser concluída sem a outra.

Por que a Oracle precisa de tanto dinheiro

Em 28 de outubro, durante um evento para investidores em Las Vegas, a Oracle afirmou que levantaria no máximo US$ 20 bilhões em capital novo até o ano fiscal de 2030, divididos igualmente entre dívida e ações. Entre junho e agosto, a empresa já havia concluído outra venda de US$ 20 bilhões em ações. A diretora financeira, Hilary Maxson, disse que esses US$ 20 bilhões são o último financiamento necessário para o restante do ciclo atual.

O dinheiro serve para expandir data centers que atendem clientes de IA, entre eles a OpenAI. No ano até maio de 2026, a Oracle gastou US$ 55,7 bilhões em data centers e espera que o investimento atinja o pico neste ano e no próximo, antes de cair no ano fiscal de 2029. Já mostramos aqui o tamanho dos compromissos da empresa, como o backlog de US$ 664 bilhões em contratos de nuvem de IA, e os tropeços de execução, como o caso do data center do Stargate no Novo México.

O peso da dívida

O lado menos confortável está no balanço. Em 31 de agosto, a Oracle reportava cerca de US$ 236,1 bilhões em obrigações totais, incluindo US$ 125,3 bilhões em dívida sênior sem garantia. A própria empresa projeta que o fluxo de caixa livre só fica positivo na segunda metade do ano fiscal de 2028. Ou seja, por alguns anos a Oracle gasta mais do que gera, e financia a diferença com dívida e emissão de ações, que diluem os acionistas atuais.

Os juros também chamam atenção. Pagar 8,65% por 20 anos é caro para uma empresa desse porte, e reflete o risco que o mercado vê em apostar tanto em data centers para um número pequeno de grandes clientes de IA. A ação da Oracle acumula queda de 38% em 2026, segundo a reportagem.

Para guardar

A corrida por infraestrutura de IA está sendo financiada cada vez mais com dívida cara e ações novas, não só com caixa das empresas. Isso aumenta a pressão para que o uso de IA gere receita de verdade nos próximos anos.

Por que isso importa para você

Você não compra título da Oracle, mas sente o efeito de quem banca a infraestrutura. Se a conta dos data centers pesa, as empresas de IA tendem a buscar mais receita por usuário, e isso aparece em planos pagos, limites de uso e preços de API. Alguns pontos práticos:

  • Não conte com preços de IA cada vez mais baixos para sempre. A pressão de caixa dos fornecedores de nuvem pode segurar reduções ou trazer limites de uso mais apertados.
  • Se você vende serviço baseado em API, deixe margem no preço para absorver reajustes e evite depender de um único fornecedor de modelo ou nuvem.
  • Acompanhe sinais de estresse financeiro nos grandes fornecedores. Contratos longos com uma empresa muito endividada merecem plano B.

O financiamento de IA com dívida não é exclusividade da Oracle. A Alphabet, por exemplo, também foi ao mercado, como contamos em Alphabet vende € 6 bi em títulos e recebe mais de € 17 bi em ofertas, e a OpenAI, cliente central da Oracle, busca capital de outras formas, como relatamos em OpenAI busca captar US$ 30 bilhões e empurra IPO para 2027.

Para entender como transformar a IA em renda sem depender de detalhes de infraestrutura, vale ler agentes de IA e o futuro do trabalho autônomo e como ganhar dinheiro criando e vendendo agentes de IA personalizados. Quem constrói serviços em cima dessas plataformas precisa entender que o custo de rodá-las está sob pressão.

Vale registrar o que ainda não está claro: a reportagem não detalha quanto de cada contrato de IA já está efetivamente em operação, e as projeções de fluxo de caixa são da própria Oracle, não de terceiros. Este texto é análise nossa a partir da reportagem do The Next Web, que cita a cobertura da Bloomberg.

Fonte original

The Next Web, Bloomberg

thenextweb.com

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Quem escreveu

Bruno Danello

Editor e fundador do Portal da AI

Bruno Danello é o criador do Portal da AI e do projeto Vocação de Pai. Escreve todos os dias sobre como pessoas comuns podem entender, usar e ganhar dinheiro com inteligência artificial, sem jargão técnico e com exemplos reais.

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